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L’Asia Floor Wage Alliance

Une coalition internationale pour un salaire vital

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L’ Asia Floor Wage Alliance (AFWA) est une alliance internationale de syndicats et d’organisations de défense des droits au travail, mobilisés pour obtenir des entreprises de l’habillement le versement d’un salaire vital pour les ouvrier-e-s du secteur en Asie.

L’ AFWA revendique un salaire décent pour tous les travailleurs de l’habillement en Asie, qu’ils soient Sri-lankais, Indonésiens, Indiens, Chinois, Bangladeshis ou Thaïlandais.

Le salaire minimum vital proposé par l’AFW est basé sur le revenu nécessaire à un travailleur-euse pour couvrir les besoins essentiels d’une famille constituée de 4 personnes (2 adultes et 2 enfants). Il correspond à une durée hebdomadaire de travail maximum de 48 heures.

Il est calculé sur la base du coût d’un panier de biens alimentaires et non alimentaires : il représente le double du montant nécessaire à une famille pour se nourrir. Ce dernier est en effet la dépense principale des travailleurs pauvres dans les pays en développement. Cela n’est pas le cas dans les pays dits développés où les dépenses de nourriture pèsent pour une part bien plus faible dans les dépenses des ménages.

Le panier est exprimé sous la forme d’une somme unique convertible, en Parité de Pouvoirs d’Achat exprimée en USD (PPP $), une devise développée par la Banque mondiale pour comparer les valeurs des monnaies en fonction de leur pouvoir d’achat réel. Prenant en considération notamment les économies des pays et les données collectées lors d’études sur les salaires dans plusieurs pays asiatiques, l’Alliance AFW a décidé de fixer la norme commune à 725 PPP$ (pour 2013), qui est ensuite à nouveau traduite dans la devise de chaque pays. Le salaire vital obtenu est alors dans tous les cas sensiblement plus élevé que le salaire minimum légal local.

D’après les calculs de l’Asia Floor Wage, le salaire vital au Cambodge par exemple, doit s’élever à 283 dollars par mois, soit plus de 4 fois le montant du salaire minimum actuel.

AFW : Une stratégie régionale pour endiguer les délocalisations

Basée sur une utilisation intensive de main-d’œuvre et une faible mécanisation, l’industrie textile est facilement délocalisable, profitant des « avantages comparatifs » offerts par chaque pays.

Lorsque des travailleur-euse-s luttent pour une augmentation de salaires au niveau d’une usine ou au niveau national, ils sont confrontés à des menaces de délocalisation de la production. Cette pression sur l’emploi permet de maintenir les travailleurs de l’habillement en Asie parmi les plus mal payés, les plus faiblement organisés et les plus susceptibles d’être exploités.

L’Asia Floor Wage veut inverser cette spirale infernale, mettre fin au nivellement par le bas des conditions de travail et de salaire, en mettant en place une stratégie régionale, fondée sur une revendication similaire d’un pays à l’autre au sein d’un même secteur industriel.

Ce travail de long terme repose sur la formation des travailleur-euse-s et la consolidation de leurs organisations afin de pouvoir porter cette revendication dans les lieux du dialogue social dans les usines, et auprès des instances tripartites de leurs pays respectifs.